BANII SI TIMPUL

Se spune  ca lunea nici iarba nu creste,dar ceva tot creste-interesul de a  va integra in cel mai mare eveniment de business al anului BUSINESSDAYS, care  miercuri incepe in urbea noastra la RAMADA.Cu ginditorul sI realizatorul evenimentului,presedintele ADeSCO,LASZLO PACSO, am stat de vorba in weekend intr-un moment cind unii din angajatii nostri rup poarta la iesire:),cit mai repede.Pe parcursul a cInci intrebari,pentru ca cinci sute de oradeni,antreprenori si manageri, este numarul celor care participa la urmarirea a 60 de vorbitori.Am constatat cu placere,ca viitorul transferului de expierente este asigurat prin ceea ce face LOTZI daca bine am scris:).Despre LASZLO PACSO,ca reprezentant  autentic al generatiei “NEXT” de antreprenori ,care,pe criza, si-au construit succesul de la zero, trecind ca noi toti prin acte de tradare antreprenoriala, gustul dulce/amar al izbinzii si multe altele veti afla din scurtul interviu atasat.Desi,aproape toate locurile sunt ocupate,daca doriti sa va incercati  norocul pentru a participa la manifestare mai incercati aci:http://oradea.businessdays.ro/inscriere/

—————————————————————————————————————————————————————————————————————–

PS.:)   Un american in drum spre o conferinta in Bucuresti,nu la ORADEA :),cu un taximetrist.

Trec pe langa guvern:
– Ce este cladirea asta asa mare?
– Este palatul guvernului, domnule!
– Si in cat timp a fost construita?
– Cam in 10 ani!
– Mult timp! La noi era gata in 2 ani! Stiti ca noi avem o tehnologie mai avansata!!!
Taximetristul nu zice nimic. Mai merg ei ce mai merg si americanul iar intreaba:
– Cladirea asta ce e?
– Este sediul primariei, domnule!
– Si in cat timp a fost construita?
– Cam in juma’ de an!
– Mult… la noi era gata in 2-3 luni!
Taximetristul nu mai poate de nervi. Ajung si la Casa Poporului:
– Ooooooo, dar ce e cladirea asta?
La care taximetristul:
– Nu stiu, ca azi dimineata nu era aici!
———————————————————————————————————————————-TIMPUL SI BANII,MEREU IN ECHILIBRU

LASZLO PACSO (LP) intervievat de DOREL PUCHIANU (DP)

Vineri,am avut curiozitatea sa descopar intr-o discutie de cinci intrebari,profilul uman si profesional al presedintelui ADeSCO,LASZLO PACSO,organizatorul BUSINESSDAYS la Oradea.Iata mai jos derularea interviului,scurt, dar util si placut pentru noi toti.

1.DP-Daca ai avea puterea sa modifici ceva in sistemul legislativ romanesc,cu scopul de a imbunataati activitatea in domeniul tau,extrem de actual, al productiei de aplicatii in perfectarea sistemului de comunicare virtuala,ei bine,pentru acest domeniu ce tine de IT&C mai ales “C”,ce ai face?

LP-Interesanta si dificila intrebare.Cred ca un lucru pe care absolut orice companie din Romania si l-ar dori,ar fi un sistem legislativ stabil,garantia ca cel putin cinci ani, legislatia care asigura functionarea unei companii,nu se modifica.Taxele pentru start-upuri sa aiba o perioada de gratie,sa se simta ca statul e alaturi si nu impotriva antreprenorului,nu cred in discriminari pozitive,adica de a acorda facilitati unora si altora nu,toti meritam o aceeasi sansa.Ma refer aci in special pentru toti cei care producem si exportam valoare autohtona.As schimba taxarea muncii,care ar fi aspectul fundamental,pentru ca munca la negru sa nu fie un mod si nici o tentatie antreprenoriala curenta,adica de a evita inginerii pentru a ascunde acest tip de munca.O taxare de 25% fata de 85% cum e acum as aprecia-o foarte realista.Munca la negru nu as zice ca e o tentatie ci un mod de a te proteja de la moarte,ca sa supravietuiesti.

2.DP-Contactul cu partenerii presupune un discernamint intre valoare si popularitate,cum il realizezi?

LP-Intrebarea e interesanta,dar aci ma simt mai in largul meu,pentru ca e vorba de NW(networking).Popularitatea este o latura valorii,nu o poti separa,valoarea inseamna mai mult decit popularitate,valoare inseamna sa creezi ceva pentru comunitate,un produs un serviciu de care are nevoie si pentru care e dispus sa plateasca o suma de bani sau sa ofere altceva in schimb.Partea de popularitate o poti creste din ce in ce mai putin dar si artificial.Poti sa cumperi PR cu care sa alimentezi o imagine falsa asupra ta.Acum e foarte greu,cu atita social media sa mai pacalesti pe cineva,pentru ca e suficient ca doar unul sa vada dincolo de masca pe care o porti si social media face restul lucrurilor ca adevarata fata sa iasa la iveala.
Cred ca exista doua tipuri de persoane:cele carora le place sa fie manipulati,dusi intr-o realitate fictiva si cei care vad valoarea efectiva.

3.DP-Cum iti reincarci bateriile la sfirstit de saptamina,ce reteta folosesti pentru starea de fresh de luni dimineata.

LP-Aci sunt doua aspecte:primul e ca ceea ce fac acum e ceva care imi place-activitatea pe care o fac e un stil de viata si nu un job.E o alta setare a actvitatii facuta din pasiune,fata de cea a unui job.Al doilea,este cel al relaxarii,intr-adevar fizice dar si intelectuale;sunt pasionat de muzica,film,carti.Consider ca am inca foarte mult de invatat. Zilnic,aloc doua ore pentru dezvoltare profesionala si fiind un pasionat al naturii,prefer sa evadez in natura,unde reincarcarea este cea mai puternica.Muzica,filmele, prefer sa le cumpar decit sa le downloadez pentru ca apreciez efortul si valoarea celor care le produc.

4.DP-Pina acum care este cea mai mare nerealizare pe care ai trait-o?

LP-Iar o intrebare dificila,pentru ca nerealizari avem des,mereu ne setam niste obiective si nu intotdeauna le atingem.Fiind un pefectionist din fire,imi setez destul de sus stachetele si nu reusesc sa le ating.Nu vorbesc de raportul public unde mai coborim stacheta ci de propriile bariere care sunt destul de inalte.In viata mea profesionala au fost citeva momente care m-au trintit de pamint si m-au ajutat sa inteleg viata profesionala dar si personala.Una a fost legata de partenerul cu care am inceput afacerea si modul in care s-a degradat aceasta,cind in afacere s-au schimbat raporturile de putere,am invatat ca parteneriatul este altfel inainte, fata de momentul cind afacerea incepe sa se deruleze si sa dea rezultate.Nu sunt genul de persoana care sa abandoneze usor si rapid o cale gresita,si acest aspect eu il consider un defect,nu o calitate,pentru ca lungesc niste decizii care se puteau lua mai repede.

5.DP-Daca ai avea o suma de 3.000 de euro, ce afacere ai face?

LP-ORICE IMI PLACE.Noi cind am pornit BUSINESSDAYS am pornit cu ZERO LEI SI ZERO BANI si la ora actuala,fara falsa modestie, suntem NUMBER ONE la nivel de organizare de evenimente de business, in ROMANIA,si aceasta doar in trei ani de zile.Deci,cind vrei sa faci ceea ce iti place si faci sacrificii din timpul tau liber,si accepti ca rezultatele vin in timp si nu le vrei de pe o zi pe alta, poti face orice.3000 de euro sunt suficienti ca cineva sa investeasca aproape in orice domeniu. Vorbim de un start-up micut, in care elementul principal este folosirea creierului.Noi consideram ca intre timp si bani exista un echilibru.Cind ai bani poti sa cumperi timp si practic angajezi oameni care sa duca lucrurile mai repede si mai bine.Cind nu ai acesti bani investesti timpul tau,energia ta, pasiune, munca.Intotdeuna sunt oameni dispusi sa faca ceva,fara sa ceara ceva in schimb,sunt acei oameni pe care noi ii consideram voluntari adevarati,care fac acest lucru,sa cistige expierenta dar si networking,si care,ajunsi undeva sus,dau inapoi ceva societatii pentru ca asa considea ca merita.Vin,te ajuta,iti deschid anumite usi,dau sfaturi sau oportunitati.Sunt atitea oportunitati incit poti face bani chiar fara nici un leu investit.Nu trebuie sa iti fie teama ca gresesti pentru ca trecerea printr-un faliment cind,esti tinar, te invata sa te feresti in viitor.Oamenii pun accentul pe expierenta si NW-ul realizat chiar si pe reputatia pe care o ai la momentul respectiv.Intrarea in faliment numai in Romania e interpretata ca ceva care sa iti stirbeze reputatia, in SUA, bancherii chiar te intreaba cum ai depasit un faliment si iti acorda incredere mai departe.

Loti,iti multumesc si succes cu ORADEA BUSINESSDAYS.

Dorel,multumesc si va astept cu placere.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

− 1 = 2