ROMCOM si POINT EVENT sunt organizatorii principali ai seminarului de Project Management care se va organiza in perioada 7-8 Noiembrie 2014, la Oradea. Aspectele definitorii ale evenimentului , programul si oferta intelectuala a acestui seminar le gasiti in descrierea organizatorilor in randurile ce urmeaza.

Managementul eficient al proiectelor este o sarcină esențială pentru fiecare manager în orice organizație, indiferent de domeniu. Adevarata provocare este de a planifica și a implementa un proces continuu de îmbunătățire a proiectelor și proceselor din cadrul firmei cu ajutorul angajaților.

Beneficii:
Îți dezvolți abilitățile de management, pentru a coordona mai eficient proiectele în care eşti implicat!
Obții instrumente practice pentru planificarea şi implementarea proiectelor din cadrul firmei!
Înveți strategii şi metode pentru îmbunătățirea activităților şi sistemelor companiei, prin care creşti rezultatele şi profitul!

Conținut:
– Introducere în managementul proiectelor
– Metode și instrumente de management al proiectelor
– Organizarea și coordonarea proiectului și a echipei
– Planificarea duratei proiectului
– Costurile organizării și implementării proiectului
– Rezolvarea problemelor întâmpinate pe parcursul proiectului
– Procesul de îmbunătățire organizat ca proiect
– Strategii de management al proiectelor

Durata: 2 zile (13 ore)
7 Noiembrie 2014, Vineri: 08:30 – 17:00
8 Noiembrie 2014, Sâmbătă: 08:30 – 14:00
(Modulul II. va avea loc în 13-14 Martie 2015)
Preţ:
500 lei + tva / persoană (include cele 2 zile de instruire, manualul de seminar, 2 prânzuri, pauzele de cafea, certificat de participare)
Reduceri:
– Membrii Asociatiei Firmelor Bihorene: 5%
– Cine a mai participat la un seminar ROMCOM in 2014: 10%
– Înscriere in grup de 2 persoane: 20%
– Înscriere in grup de 3 persoane: 30%

Trainer: Eric Hoffmann

Dl. Hoffmann a absolvit MBA la STV/MAKA în Zurich și MSc ETH în Ingineria Mecanicii și Procesului în Zurich, Elveția.

Este CEO și fondator al Institutului European de Producție, având o vastă experiență în domeniul creării, dezvoltării și educării în mod modern și eficace a instrumentelor de management, în special în domeniul producției.

Lista lui de clienți cuprinde companii renumite precum Swatch, Alcan, Bosch, Kellogg sau Pfizer.